2023年，是华南集团构建房地产发展新模式、地产专业化迈向新阶段的“攀登年”。

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这一年，华侨城集团熬过房地产行业的至暗时刻，迎来政策优化，经济好转的市场积极信号。华南集团作为华侨城集团“一体两翼三功能”战略的价值实现者、精益管理理念的深入实践者和高质量发展路径的强力助推器，面对新形势、新要求，以“深耕地产业务，专注地产开发”为战略定位，以“成为具有‘开发专业度、产业影响力、能级带动力’的中国特色房地产业务标杆”为企业愿景，以“炼体强身、临机制变、领行致远、登峰造极——攀登四步曲”为工作主线，在华侨城集团专业化发展方针及精益管理理念指导下，积极传递华南“多一度”经营思想，搭建“多一度”管理体系，实现“多一度”成果成效，强化“多一度”品牌影响，为集团进一步做大做优房地产业务、构建专业化高质量发展的新格局贡献华南力量。

专业多一度，坚定思想迈向地产专业化新高度

华南集团坚决贯彻华侨城集团“一体两翼三功能”新发展模式，扛起“专业化”大旗，聚焦房地产领域的开发、运营和服务，将“多一度”立为精神旗帜，强化品牌，彰显勇于自我迭代、勇于担当责任，勇于为地产专业化铺就一条未来发展之路的坚定信念，并将之化为精益管理的动力源(600405)泉，源源不断地为华南集团输送管理活力，维系其少年之姿，为华南集团各环节工作的可持续发展锚方向、明路径、树旗帜，锐意迈向地产专业化新高度。

一是业务领域“多一点宽度”，拓宽业务模式。积极拓展业务渠道，扩展房地产主业边界，开拓EPCO、城市更新、公共场馆代建、政府保障房、人才房等泛地产业务，做宽业务发展路径；

二是投资决策“多一点高度”，抬高投资格局。进一步健全专业化可研预判及复盘机制，以全局思路，以收定投，以战代练、夯实内功、积极参拍，优先聚焦一二线城市优质区域销售类及短平快项目资源，实现优质资源储备及利润贡献。

三是市场营销“多一点速度”，加速销售去化。围绕“去库存”核心思想，从市场出发，细化项目梳理，对外比流速、对内分周期，因城、分类施策，保障各项目营销举措依照市场政策及容量流速变化做动态调整，实现资产有步骤、有策略盘活，竭尽所能提速去化、回款。

四是开发运营“多一点精度“，提升管控效能。优化标准化产品、标准化运营管理体系及短平快项目决策模型，把启动会管控前置于可研阶段，并充分利用数字化管理工具，打好项目开发运营“闪电战”；确立“拿地即进场”前置一切施工准备工作的标准化操作流程，并将精益管控细化至“楼栋”维度，极致性控制开发建设进度，同时，打通条线壁垒，项目建设穿插向全过程穿插迭代，实现跨部门有机穿插并联，全面提升开发效率。

五是提质增效“多一点力度”，做实治理成效。坚持“长期价值主义”，切实将专业化、精益化管理运用到公司治理、生产经营、组织变革等全流程，巩固降本增效专项行动成果，抓好提质增效工作，抓好亏损企业治理，推动公司经营管理向更高效、更优质、更集约的精益化发展目标看齐；同时，坚守底线做好风险防控，严控现金流风险、债务风险、投资风险、安全风险、舆情风险，持续完善风险管理体系。

效益多一度，开发营销双佳绩汇聚强大信念

华南集团秉持“多一度”经营思想，以强专业、强精益为核心目标，坚持向市而行、质效为本、品牌至上，已在开发建设、营销回款等方面取得各项新突破，并将其化为精神硕果不断反哺滋养华南人维系“多一度”经营思想的坚定信念，在地产专业化的发展道路上行稳至远。

成功打造华侨城2023年首个专业化操盘经典案例。东莞松湖原岸作为华侨城2022年专业化策略下获取的第一个项目，自2022年6月24日该地块获取以来，从开工到开盘仅用时6个月，开盘首日货值21亿的357套房源选房率100％，是东莞市今年首个突破千人登记、公开摇号的选房项目，登顶东莞市2023年新房首次开盘销售榜单TOP1，以专业实力奠定了华侨城在东莞市房地产行业的坚实地位。

探索形成保障性住房新领域精益管理开发样本。龙岗东岸雅居当天拿地，当天进行施工准备，在设计、报建、招采、施工、营销等环节精益求精，力争“既快又好”完成各项年度经营任务，成为华侨城安居型商品房建设样本，为未来华侨城介入保障性住房开发提供开发指导。

创下华侨城大型综合项目开工速度新纪录。顺德欢乐海岸PLUS二期在摘地当天即进行动工准备，仅半个月时间，项目成功奠基动工，成为华侨城集团2023年首个奠基动工的大型综合体项目，并力争实现华南区域开盘最快记录。

突破性销售业绩实现存量项目难关攻克。湛江欢乐海湾在继1月实现新春开门红后不负众望，2月认购、签约业绩双双过亿，后续再创新高成为业绩排名全市第二的当红楼盘；东莞高埗天鹅堡销售逆市飘红，勇夺片区一季度营销桂冠；深圳龙胜四海华亭在人才房等周边竞品冲击下，通过加强圈层营销，提升客户黏性，获得一季度片区销售业绩第二的优异成绩；新玺名苑项目抢抓市场机遇，打造高端市场标杆形象，再获营销佳绩，成为单月片区销冠。

持续深耕“两翼”业务有效拓展企业盈利渠道。华南集团积极探索市场新机，将举办展会作为提振市场信心、恢复经济活力的有效抓手，由深圳市政府统筹制订年度展会开展计划、配套保障措施和优惠扶持政策，发挥深圳国际会展中心项目经验和人力资源优势，策划筹办展会及行业交流、集中展示、商务贸易等活动，推动实现政企合作互利共赢。

华南“多一度”，是华侨城“华南人”敢创敢想、精益求精的前瞻思维与实践底气，是华南集团敢为人先、勇攀高峰之坚定决心的倾情诠释，更是华南人不断拓展业务渠道、拓宽业务边界之远见卓识的深刻纂写。华南集团向市而行、质效并重，将继续在专业化核心经营思路和精益管理核心工作手段的指导下，发挥“多一度”攀登精神、回应民众“多一度”期许，为实现华侨城集团高质量可持续发展的宏伟目标贡献“多一度”的热情和能量！

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